Notre identité
Nous choisissons de collaborer avec des structures engagées, qui questionnent leurs pratiques organisationnelles et souhaitent construire des solutions utiles et alignées avec leurs convictions.
Notre but, c’est d’aider celles et ceux qui font déjà, à faire un peu mieux, un peu plus sereinement, un peu plus loin.
C’est notre manière à nous d’être utiles.
Une posture
La stratégie organisationnelle au cœur de notre approche
Nous partons du principe qu’une organisation solide repose avant tout sur une architecture claire — une structure qui permet aux idées de circuler, de se transformer en actions concrètes, et bien sûr, d’aboutir à des résultats tangibles.
Plutôt que d’empiler des outils ou des pratiques éphémères, nous intervenons en premier lieu sur l’ossature même de l’organisation et sur son fonctionnement quotidien — là où se façonnent les dynamiques internes, s’orientent les décisions et se construit l’action collective.
Notre accompagnement vise à restaurant la cohérence entre les intentions, les structures et les pratiques, pour assurer des fondations robustes et durables.
Renforcer l’existant, pas le remplacer
Nous croyons qu’un grand nombre d’organisations, localement ou à l’international, portent déjà des réponses utiles, légitimes et pertinentes.
Notre rôle est complémentaire : nous apportons un appui ciblé, ponctuel, mais décisif à celles et ceux qui sont déjà en action. Nous outillons, éclairons, accompagnons, avec méthode et bienveillance, pour renforcer l’autonomie, et la capacité d’adaptation dans la durée.
Un fonctionnement
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ConsultAid n’est pas un cabinet de conseil à but lucratif - c’est un collectif de consultant·es expérimenté·es, qui choisissent de travailler ensemble. Chacun·e garde son autonomie professionnelle, mais nous partageons des méthodes, des outils, une identité commune et un cadre de collaboration clair.
Nos profils sont complémentaires : nous mutualisons nos expertises, échangeons en continu sur nos missions, et mobilisons les compétences les plus pertinentes pour chaque situation.
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Lorsqu’un accompagnement est mené sous l’identité ConsultAid, il est toujours relu ou co-construit avec un·e autre membre sénior.
Nous veillons ensemble à la qualité, à la cohérence et à l’impact des livrables. C’est ce qui nous permet de garantir un haut niveau d’exigence… sans isolement.
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Sur des sujets techniques ou sectoriels spécifiques, nous pouvons faire appel à un réseau d’expert·es de confiance, choisis pour leur rigueur autant que pour leur alignement avec nos valeurs.
Vous bénéficiez ainsi d’un accompagnement global, sur-mesure, et profondément ancré dans le réel.
Une équipe
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FONDATRICE & CONSULTANTE EN STRATÉGIE ORGANISATIONELLE
Basée entre la France et la Tunisie, Camille, 38 ans, est spécialiste du conseil en organisation. Elle travaille depuis 15 ans avec des ONG, fondations, institutions publiques et cabinets privés pour la structuration de leur fonctionnement et la consolidation de leurs partenariats. En fondant ConsultAid en 2018, Camille a concrétisé sa conviction : la pérennité des initiatives repose sur des systèmes organisationnels solides et l'engagement sincère des équipes.
Son point fort : une vision d’ensemble claire et structurante, alliée à une attention fine aux détails. Elle sait poser un diagnostic global sur une organisation, repérer les blocages, fluidifier les rouages et rendre les processus plus justes, plus efficaces, plus adaptés.
Ce qui guide son action : une écoute attentive, une bienveillance exigeante, et la conviction qu’un partenariat responsable et une structure organisationnelle solide et soutenue peuvent être des leviers puissants de transformation.
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CONSULTANT SENIOR
Basé à Paris, Maxime, 35 ans, met son engagement, sa rigueur et sa curiosité au service de ConsultAid depuis 2018.
Complice des réflexions stratégiques depuis les prémices du collectif, il a rejoint officiellement la structure en tant que consultant senior, tout en continuant à nourrir activement sa vision, ses méthodes et son développement.
Formé en droit, il a débuté son parcours professionnel dans l’humanitaire international avant de rejoindre l’univers de l’événementiel sportif il y a plusieurs années. Une trajectoire qui l’a mené à intervenir dans des environnements complexes, multiculturels, et généralement à forte pression.
Au fil des années, il a cultivé une manière de faire : penser les projets comme des systèmes vivants, articuler rigueur opérationnelle et adaptabilité, et créer des ponts entre des acteurs très différents. Aujourd’hui, en tant que consultant, il intervient notamment en matière de gestion de crise, là où il faut structurer, accompagner, et parfois désamorcer.