Nos clients

Notre équipe a accompagné la LNR dans la structuration complète de son dispositif de gestion de crise, en posant un cadre clair, opérationnel et adapté à ses enjeux. À travers la définition des rôles, des processus de réponse et des outils clés, nous avons renforcé sa capacité à faire face aux situations sensibles. Ce travail a été complété par la formation des équipes pour garantir une montée en compétence durable et une réactivité optimale en cas de crise.

ConsultAid a appuyé le Fonds L’Oréal pour les Femmes dans l’analyse et la sélection d’organisations partenaires à potentiellement financer. Nous avons appliqué leur cadre d’évaluation, mené des due diligence rapides, et émis des préconisations en lien avec la stratégie du fonds. ConsultAid a également contribué à l’amélioration des outils d’analyse des candidatures de potentiels partenaires, afin de mieux aligner le processus de sélection avec les réalités des structures locales et les principes d’un financement responsable.

En tant que consultante senior auprès d’Aleph Strategies, Camille a co-conduit l’évaluation d’un projet financé par l’AFD visant à renforcer les capacités d’OSC au Sénégal et en Afrique du Sud. Elle a évalué l’impact réel du projet à agir sur la capacité organisationnelle des structures locales pour les aider à mener leurs missions, et formulé des recommandations concrètes pour améliorer les pratiques d’accompagnement. L’intervention a combiné rigueur méthodologique, écoute des partenaires terrain, et analyse critique des logiques de financement.

ConsultAid accompagne cette fondation privée basée à Monaco, en phase de repositionnement en tant que structure “financeuse”. Elle a mené un diagnostic interne et externe, conçu et animé des ateliers de clarification et de positionnement, et encadré un processus de décision collective sur les priorités futures. Son approche sur-mesure a permis à l’équipe et au conseil d’administration de retrouver une trajectoire claire, alignée avec leur engagement social et leur environnement philanthropique.

Camille accompagne IGNITE, un consortium international financé par l’AFD, dans la mise en place d’un dispositif de renforcement organisationnel à destination de 60 partenaires locaux (OSC) de 5 pays d’Afrique. Elle a conçu un outil de diagnostic organisationnel personnalisé, encadré la construction de plans d’action, structuré une stratégie de renforcement et de partage de capacités organisationnelles, et coordonné l’intervention de multiples intervenants. Elle intervient aussi comme référente stratégique pour garantir la cohérence, l’éthique et la durabilité de l’appui aux partenaires.

Quitterie soutient la Epic Foundation dans la gestion et l’appui stratégique de ses organisations partenaires à travers quatre continents. Elle mène la sélection, la due diligence, le suivi des ONG locales et la mesure d’impact, ainsi que le reporting destiné aux donateurs de la fondation. Elle pilote également le développement et la mise en œuvre de dispositifs de protection des personnes (safeguarding) et participe à l’évolution des outils et de la stratégie programmatique d'Epic.